Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 6th ed (PMI)

Moduł 1 

• Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
• Co to jest PMI i PMBoK
• Projekt wg PMBoK Guide 6th ed. 
• Cykl Deminga i proces uczenia się
• Zarządzanie wiedzą w projekcie
• Uzasadnienie biznesowe projektu

Moduł 2

• Projekt w organizacji
• Interesariusze projektu
• Struktura organizacyjna projektu
• Rola PMO
• Zarządzanie integralnością projektu
• Project Charter (Karta Projektu)
• Ćwiczenie wypełnianie karty projektu

Moduł 3 

• Zarządzanie zakresem projektu
• Planowanie zarządzania zakresem
• Analiza wymagań
• Lista produktów
• Bazowy zakres a zarządzanie zmianą
• Ćwiczenie wypełnianie listy produktów

Moduł 4

• WBS (Struktura Podziału Prac)
• Słownik WBS
• Jak stworzyć Plan Zarządzania Projektem?
• Zarządzanie harmonogramem
• Ćwiczenie Techniki zarządzania projektem

Moduł 5

• PERT i estymacja WAVE
• Pozostałe techniki szacowania
• CPM
• Prawo Parkinsona i CCM
• Wykres Gantta
• Diagram kamieni milowych
• Wybrane techniki Agile
• Ćwiczenie budowa harmonogramu

Moduł 6 

• Planowanie budżetu projektu
• Zarządzanie Budżetem
• Rezerwy budżetowe
• Monitorowanie postępu prac (EV)
• Podstawy zarządzania zakupami projektowymi
• Ćwiczenie plan zakupów

Moduł 7 

• Identyfikacja ryzyka
• Analiza ilościowa i jakościowa ryzyka
• Reakcje na ryzyko
• Podstawowe zagadnienia jakości
• Techniki zarządzania jakością
• Zarządzanie Zasobami
• Ćwiczenie Rejestr ryzyka

Moduł 8

• Podstawowe zagadnienia dotyczące zarządzania zespołem projektowym
• Rola przywództwa w projekcie
• Zarządzanie komunikacją w projekcie
• Raportowanie
• Zamknięcie projektu
• Podsumowanie szkolenia