Prowadzenie projektów w metodyce Agile SCRUM

Dzień I

Moduł 1-2

• Warsztat grupowy (podział na grupy), uczestnicy otrzymują do realizacji projekt
• Omówienie ćwiczenia: dlaczego projekty się nie udają?
• Ryzyka projektowe
• Podstawy zarządzania projektem
• Pracownicy zadaniowi i pracownicy zorientowani na cel
• Proces uczenia się
• Czym Agile różni się od innych metodyk

Moduł 2-3

• Główne definicje
• Backlog i wykres spalania
• Role projektowe wg SCRUM
• Organizacja prac projektowych
• Cel i Zakres projektu
• Techniki szacowania

Dzień II

Moduł 1-2

• Warsztaty grupowy – realizacja projektu
• Omówienie ćwiczenia - Retrospective
• Sprawna komunikacja w projekcie
• Techniki skutecznej komunikacji
• Historyjki użytkownika
• Praca zorientowana na produkt
• Przyrost i jego wartość biznesowa
• Wykres spalania

Moduł 3-4

• Szacowanie
• Agile Poker
• Kim jest Servant Leader?
• Proces grupowy w projekcie SCRUM
• Jak doskonalić zarządzanie Agile
• Wdrożenie Agile SCRUM w organizacji